نیازمندی یک سازمان به جراحی مالی زمانی احساس می شود که عملکرد مالی و غیرمالی آن مجموعه توازن لازم را نداشته باشد و یا فعالیت یک قسمت با قسمت دیگر در تضادبوده و یا ناقص باشد.
به عنوان مثال واحد فروش کار خود را به درستی انجام می دهد ولی واحد مالی در ثبت و ضبط آن را به موقع و درست اعمال نمی کند و یا برعکس .
درحساب کلینیک همواره این آمادگی وجوددارد که با آنالیز کارکرد و عملکرد سازمان پیشنهادات سازنده ای را دراین راستا ارائه نماید .
راهکاری های موجود در این زمینه با توجه به نوع مشکلات موجود شامل ارائه خدمات زیر می باشد :
1-شناسائی و ارزیابی ریسک در تمامی فعالیتهای تعریف شده در شرکتها براساس معیار های صنعت و خدمات سازمان .
2-اندازه گیری ریسک ناشی از سرمایه گذاریها در پروژه ها و شرکتهای تازه تاسیس.
3-طراحی و تدوین فرآیندهای فروش ,حسابداری,خزانه داری و ....
4-بازبینی محاسبات قیمت تمام شده محصولات و خدمات .
5-شاخص گذاری و پایش کلیه فعالیتهای مالی و غیر مالی .
6- طراحی سیستمهای کنترلی برای سازمان.